天氣越來越熱，各種蚊蟲也開始躁動，蚊子不管在哪似乎都是全民公敵，不僅讓人失血還會留下巨癢的腫包。但你是否也有過這樣的疑問，明明家中門窗都是關著的，蚊子到底是從那裡飛進室內？有網友就抓出蚊子的的真正出入口。
一名網友在社群平台Threads上發文表示，過去他將家中各種門窗、縫隙都封死，卻還是跑進一堆蚊子，經過一段時間觀察，最後他發現廚房的蚊子最多，進一步追查，蚊子的出入口居然是抽油煙機的排風孔。
於是原PO後續包上濾網，結果竟然3個月都沒在家中看到蚊子，回頭檢查排風孔濾網，果然上頭卡了一堆蚊子屍體，讓他忍不住驚呼「終於找到家裡出現蚊子的原因了！」
貼文曝光後，立刻引發曾有相同困擾脆友的共鳴，「我前陣子也是百思不得其解，後來某天彎腰看抽油煙機濾網超多蚊子」、「我們家也是！有一次因為忘記換濾油網，過了有點久才想到要換，一拿下來發現上面黏了好多隻蚊子屍體」、「這個真的是個盲區，尤其是在低樓層」。有內行人也建議，「推薦安裝一個逆止風閥，不止聞不到防火巷飄進來的異味，連不知道從哪裡冒出來的蟑螂也消失了」。
小時候常被蚊子叮到小腿變成「紅豆冰」，還會被長輩唸是「肉吃太多」才會這樣。事實並非如此！小兒科醫師解釋，吸引蚊子的原因和「愛吃肉」或「酸性體質」都無關，說明有8種狀況最容易被蚊子盯上，連O型血的人都上榜啦！
示意圖翻攝自unsplash。
兒科醫師「傑登醫師」在臉書粉絲專頁「傑足先登 傑登醫師」說明，其實「溫度、二氧化碳、氣味和深色」才是蚊子選擇獵物的條件。傑登醫師表示，「蚊子對熱敏感」所以體溫高的人易遭殃；「呼出更多二氧化碳」的人，例如代謝快的兒童、孕婦、體型較大的人，也因此較常被叮。再來，因為人體汗水含有乳酸、尿酸和氨等氣味，「因此出汗多的人和體味較重的人，更容易成為蚊子的目標。」綜合體溫高、二氧化碳多、代謝物增加，讓人「運動後」因此更容易被叮。
示意圖非當事人，翻攝自unsplash。
傑登醫師指出，皮膚上某些細菌代謝游離脂肪酸後，「產生多種不同氣味的羧酸」也會吸引蚊子。先天條件上，有研究顯示「O型血的人更容易被蚊子叮咬。」後天行為方面，「穿深色衣物」和「愛喝酒」也提高蚊子下手的機會。傑登醫師替小朋友解釋：「穿著深色衣服運動流汗的人，在蚊子看來就是秀色可餐。而活潑好動的孩子，直接包辦了1半以上的條件，所以才會常一出門就被叮得兩腳紅豆冰啦。」
示意圖非當事人，翻攝自unsplash。
除了改穿淺色衣服、沖掉汗水、多喝水之外，傑登醫師建議使用含有「敵避 (DEET) 、派卡瑞丁 (Picaridin) 、必安敵 – 檸檬桉油 (PMD) 、伊默寧 (IR3535) 」4種有效成分的防蚊液，「並直接塗在外露的皮膚上，其他精油貼片或手環效果都不夠，用心酸的。」傑登醫師也提醒，怕被叮的人少噴香水，因為會有招蚊的反效果。
感謝參與！
投票結果與分析已在文末解鎖
台灣職場生存法則大揭密：是專業技術，還是向上管理與站隊更重要？
這份民意調查揭示了台灣職場文化中一個值得深思的面向。在職涯晉升中，關於「向上管理」與「站隊」的重要性是否遠超過專業技術的精進，許多人抱持肯定的態度。這個普遍的看法，對於個人在職場的發展，以及整個社群的職場生態，都具有深遠的意義。
對於認同此觀點的職場工作者，這代表著什麼？
對於那些認同「向上管理」與「站隊」在職涯晉升中扮演關鍵角色的工作者而言，這份結果可能反映了他們對職場現實的務實認知，甚至是帶點無奈的經驗總結。他們或許是基於以下幾點考量：
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經驗法則的歸納
他們可能在實際工作經歷中觀察到，許多專業能力並非最頂尖的人，卻因為擅長與上級溝通、理解上級意圖、展現忠誠度或融入特定團體而獲得晉升。反之，一些默默耕耘、技術精湛的同事，卻因不擅長人際互動或不了解職場政治而被忽視。
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適應生存的策略
他們認為，在一個重視人際關係、派系或團隊歸屬感的環境中，學習「向上管理」和「站隊」是一種「生存法則」或「晉升捷徑」。這並非貶義的「作弊」，而更像是一種「策略性」或「精明」的行為，旨在優化個人在組織中的發展路徑。
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對現行體制的反思
他們可能意識到，許多組織的晉升體系並不完全是「唯才是用」的。除了專業能力，還有許多「非技術性」的因素（如溝通能力、人際手腕、政治敏感度、忠誠度等）在起作用。他們選擇認同是基於對這種「潛規則」的理解。
深度解析：「策略性管理」的職場藝術
這裡所指的「策略性管理」並非鼓勵偷奸耍滑、損人利己的行為，而應理解為一種更全面的職場能力。它提醒人們，專業技術固然是基石，但若想在職涯上走得更高更遠，還需發展與人互動、理解組織運作、有效傳達自身價值的能力。
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向上管理不是拍馬屁： 而是理解上司的目標、期望和壓力點，主動提供解決方案，讓上司的工作更輕鬆，並有效溝通自己的工作進度與成果。這是一種高效協作的展現。
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站隊不是搞小團體： 而是指理解組織內部的權力結構、重要專案或價值導向，並選擇與那些對組織發展有積極影響、能夠學習成長的團隊或導師合作。這是一種策略性結盟與資源整合。
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兩者並非取代專業技術： 而是加乘效果。一個有高超技術但不懂溝通的人，其價值可能難以被充分看見；一個善於人際交往但缺乏專業基礎的人，其晉升可能缺乏穩固的根基。理想情況是兩者兼備。因此，建議這些人仍應持續精進專業技術，以確保自己有實力作為後盾。
對於整個社群或職場文化，這意味著什麼？
這份調查結果對於整個台灣的職場社群來說，發出了幾個重要的信號：
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對「唯才是用」的挑戰
當許多人普遍認同非技術因素更為關鍵時，這暗示著許多人對現有晉升機制可能不抱持純粹的「唯才是用」信念。這可能導致優秀的技術人才感到挫折，認為埋頭苦幹不如「會做人」。
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職場政治的顯著存在
「向上管理」和「站隊」被如此高的比例認為重要，說明台灣職場中人際關係、權力運作和團隊歸屬感的重要性非常突出，甚至蓋過了專業能力本身。這也可能造成職場氛圍的複雜化。
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潛在的負面影響
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人才流失或內耗： 如果專業技術得不到足夠的重視，可能會導致優秀的技術人才流失到更重視技術能力的企業或國家，或者內部人才將精力過多地花費在人際與政治鬥爭上，而非專注於業務創新和效率提升。
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決策品質下降： 當晉升主要基於人際關係而非專業能力時，擔任管理職位的可能是缺乏足夠專業判斷力的人，進而影響組織的策略規劃與執行。
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信任度降低： 一個高度政治化的職場環境，容易讓員工感到不信任、不公平，影響團隊協作和士氣。
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對企業的警示
這份結果也提醒企業，需要重新審視其晉升標準和文化。如何建立一個既重視專業能力，又能鼓勵高效溝通和團隊合作的公平透明的晉升機制，是重要的課題。
相較於其他國家，這可能代表什麼？
相較於其他國家，尤其是西方一些更強調個人主義和績效導向的文化（如美國、德國等），台灣職場的這種觀點可能反映出：
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華人文化圈的普遍現象
在許多華人社會或亞洲文化中，「關係」、「人情」、「面子」和「群體和諧」往往比西方國家更受重視。在這種背景下，「向上管理」和「站隊」（或稱「搞好關係」、「處理好人際」）自然成為職場生存和晉升的關鍵技能。
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階級制度的影響
許多亞洲組織的層級制度可能更為森嚴，下屬對上司的尊重與服從被視為美德。因此，有效的「向上管理」對於獲得上司的認可和支持至關重要。
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「內部人」的價值
「站隊」在某些情況下，反映了對「內部人」或「自己人」的偏好。在一些組織中，與特定派系或核心團隊保持一致，被視為一種忠誠度的表現，也更容易獲得資源和機會。
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差異是程度而非有無
需要注意的是，即使在西方國家，職場政治、人際網絡和向上管理也同樣存在且重要。然而，這些因素被公開討論或被認為是「最重要的」程度可能不同。西方文化可能更傾向於將這些視為輔助性技能，而非壓倒性地超越專業技術。在一些國家，強調專業能力和績效的「硬實力」仍被認為是晉升的主要驅動因素，而「軟實力」則是用來放大這些硬實力的。
總結來說，台灣這份民調結果描繪出一個充滿策略性思考的職場圖景，反映了部分華人社會文化中人際關係與政治敏感度在職涯發展中的重要性。這既是職場現實的一種體現，也引發我們對人才發展、組織文化和企業管理模式的深層反思。如何在堅持專業價值的同時，也培養出具備高效人際互動和組織理解能力的職場人才，將是未來重要的課題。
這篇分析對你有幫助嗎？
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